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以精细化考核促进公司全面发展

浏览次数: 日期:2018年10月19日 21:52

在圆满完成中秋、国庆双节的保安全保畅通任务后,长韶娄公司紧锣密鼓的展开了第三季度考核工作。

 

考核工作组由公司领导班子带队,分别对各部门、收费站、施救单位、养护单位、项目建设单位、监理单位逐一进行考核检查。考核采取听取工作汇报、资料查阅、现场检查的方式开展。为了不让考核流于形式,结合被考核单位的特点,考核工作组制定了有针对性的检查方式,例如对食堂、监控大厅、收费站等进行实地考察,打开冰箱、翻开现场工作日志让日常工作情况一一呈现;对养护单位采取随机抽取一公里步行进行现场检查,让路面、边坡、交安设施、绿化等各方面的问题无处遁形;对项目建设单位更是走上了建设工地,检查施工现场,查看工程进度,督促施工安全。

考核工作组带队领导要求,各单位要以季度考核为契机,认真查找差距,尊重事实,端正态度,在总结已完成工作的基础上做好下一步工作的计划。季度考核工作已是长韶娄公司常规工作之一,在督促公司完成目标任务,保持平稳发展,推动工作提升方面都起到了积极的作用,本季度的考核方案也是在《考核管理办法》修订后的第一次正式实践,坚持用实践检验制度才能不断促进制度的完善,促进工作的科学发展。

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